热点:共享医疗无法照搬单车模式 应让实体医院唱主角网络法治频道

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共享医疗应该给实体医院“唱主角”。

分享经济的浪潮正在医疗行业蔓延。 最近经浙江省卫计委批准，新的医疗资源共享模式在杭州发生，其他城市的共享医疗模式也在不断试水。 比如在广州，医生多点执行政策可以促使共享医生平台，容纳2000名医生的上传。 腾讯企鹅医院宣布正式开业，落地北京、成都、深圳，未来自助化检查，检查项目要共享自行车，放在客户快速接触的地方。 (见10月24日《经济参考报》)

共享模式的特征是平衡分配资源，提高资源的利用效率和可能性，如果医疗资源也能和其他资源一样共享的话，就必须对医疗系统产生很大的影响，诊断困难和诊断费用预计会大幅缓和。

但是医疗和其他领域不同，即使保持共享模式也不一定能取得同样的成功。 例如，共享自行车消失后，服务直接提供，但共享医疗没有共享设备那么简单。 共享医疗设备获得健康数据只是完成了最基本的服务，之后也需要解读数据，但解读数据不能远离医生。 另外，由于检查与治疗不相容，因此将单一的检查结果放在一系列综合指标下进行分解是有意义的，共享一种或多种个别的医疗设备，作用非常有限。

更重要的是，现在许多医疗机构的设备达到饱和或过度购买状态，其中许多处于空闲状态或半空闲状态，如果追加投入和共享越来越多的医疗设备，不仅对可选择的设备的种类和规模有一定的限制

如果实体医院积极参加，只有完全实现检查结果的相互认识，才能节约大量的医疗资源和费用。 医疗检查设备进一步共享，建设检查中心共同录用给医疗机构，手术室等场所也由几家医院共享，医疗资源完全利用，预计诊察价格将下降。

反观现在共享医疗的探索和实践，远离物理医院是一种普遍的现象，在构建共享模式时，要构建互联网、构建物理上没有支持的医生群体、或者另外购买简单的医疗设备等，共享现有设备。 这种现象的出现，可能不是因为不想与新业务以前传下来的东西合作，而是因为实体医院是观念的界限和利益的纽带，不想参加共享模式。

物理医院参与的共享医疗不足，帮助解决诊疗困难的帮助有限。 因为这种现在在这方面最大的创新不是远离实体在别的炉子上共享，而是必须设计以实体医院为主，实体医院想广泛参加的共享模式。

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