热点:山东淄博原山林场：盘活青山 做活产业

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经济日报中国经济网络记者祝惠春

面对改革快速发展中的各种挑战，国有林场如何度过难关，摸索出绿色快速发展的道路？ 位于山东淄博市的原山林场开始走上了新的道路。 他们如何做好森林“寻宝”，长期避开，实现从穷乡僻壤到金山银山的“蝶变”，走向绿色财富与同兴？ 经济日报记者就此展开了深入的采访。

山东淄博历史上以煤炭兴起，以陶瓷闻名。 在这个老工业城市工业化的大潮中，1957年建设的老林场，不仅没有淹没在历史的烟尘中，而且常年如一日保护一方的绿水青山，从“要饭林场”固定资产超过10亿元，年收入超过亿元，生态林业、旅游业、。

这就是山东省淄博市原山林场。 原山林场美丽变化的秘诀是什么？ 元山人如何在森林里“寻宝”，避免短暂，向绿色财富同兴？ 带着这些问题，记者进入了这片绿海。

再难也不要砍树

60年前的原山是石漠化的荒山岭。 原山林场的变化就像鲱鱼化鹏一样，有“水击三千里”的积累，有看清“摇晃”风口的智慧。 故事从林场的“帅”开始……

时针指向1997年春天。 当时原山林场已经建成了40年，第一代原山人的石头裂缝种树，荒山秃岭披上绿色装束，为建设绿色林场奠定了生态基础。 但是，改革开放后，只是种树的元山人配合时代的大潮进行副业经营，负债4000万元，难以持续。 只有林场下属单位的陶瓷批发企业独秀，利润超过一百万元。 此时的林场强烈要求有经营、管理、负责的向导。 这时，陶瓷企业的经理孙建博面临病危，奉命就任原山林场的厂长。

“如果想好好看看林先生，就必须养住的人。 先给森林保护者发工资。 人们常说三分植、七分管、森林保护事业一定要保障。 另外，为了建设防火道、森林设施、管理病虫害，需要对此进行投资。 ”。 孙建博说。 当时最直接的赚钱方法是砍倒一些树，在地方煤矿做矿床用，也可以卖一些材料。 但是孙建博坚决不同意。 他说:“我需要去市场赚钱，需要保护这片树林。”

但是现实很有骨感。 1997年，原山林场收到72张发票。 脏活怎么收拾？ 先堵住漏洞，“止血”。 林场解决了经营不好的36个个体，卖掉了车，卖掉了管理者老大哥，回收了现金。 下属亏损公司可以改造股份制改造，租赁。 “必须坚决阻止跑。 ”淄博市原山林场副厂长王延成想起了当年的快速发展思路。

林业经济这一本职工作也必须更新。 有点荒地，孙建博指导大家种中药杜仲。 当时只有拇指粗的杜仲苗是2分1棵，到现在为止直径40厘米左右的杜仲是1万元1棵。 “我们正在考虑立足于长期的工作。 》王延成说。

尽最大努力不浪费青山

森林最害怕什么？ 火！ 但是原山林场是20年零火灾警报器。 这是怎么做到的？

原山林场周围有67个自然村。 每年村民们进墓密集的时候是林业人防火神经最紧的时候。 但是，目不转睛地看终究不是长期的计划。 移墓！ 原山林场购买了邻村的土地，在风景秀丽的北斜坡上建设了原山长青林墓地，每个成本3000元的墓地赠送了村民，转移了散落在林场的3000多座坟墓。 在孔孟之乡山东，我说服村民们转移墓地很难，但原山林场还是反复做了这件事。

关于防火，原山人还在摸索“广域防火”的经验。 原山林场成立了山东省第一个专业防火队，每年冬天燃烧70多公里的防火隔离带，比较有效地将火源阻断在林区周围，实现了连续20年的零火灾警报。

森林保护还有一件大事。 病虫害的防治。 原山林场决不化学防治。 因为这5万亩森林在石灰岩山地的条件下被绿化，都是混交林。 丰富的树种导致数百种鸟类，形成了稳定的生物链。

人浪费青山，青山浪费人。 原山林场的造林成活率从以往的不到30%，现在达到了90%以上。 森林采伐率从建筑工地最初的不到2%迅速发展到现在的94.4%。 林场的蓄积量(活立木蓄积量)从过去不到10万立方米，现在达到了19万立方米，相当于创造了另一个林场。

“原山人像保护眼睛一样保护着这片绿色。 这几年，无论面对工业的迅速发展还是房地产的浪潮，都不能破坏它，绝对不会把房子建在山上。 ”原山林场党委、副厂长吴卫东说。 正因为如此重复，这片绿海现在成了一家用不完的“绿色银行”。

打造活森林产业链

金山银山不是等待，也不是保护，必须从绿水青山开始动脑筋。 原山旅行，自然发表不好，但原山林场动作迅速，依靠森林资源，使人无处不在，占先机。 1999年，原山林场建成了山东省第一个森林乐园。 开园不久，就赶上了全国第一个黄金周。 “突然爆炸了！ 每天都有数万游客。 当时连政府机关的人都来洗碗和做饭，只切土豆泥就10个了。 我们还销售自产的原山品牌天然矿泉水和原山老酒厂的酒，充分利用了相关产业”。 王延成想起来说。 这样原山林场就凭先进的意识和魄力赚了第一桶金。

在林场旅行不能大开发，原山人创造性地长期看，考虑移动风景。 请到云南来傣族歌舞团，到新疆来维吾尔族歌舞团……原山创建山东省第一个民俗风情园，住着傣族、苗族、景颇族、朝鲜族等多个民族的“阿哥阿妹”，他们穿着本民族的服装，穿着服装跳舞。 现在流行的实景公演，20年前在原山上形成了雏形。 几年后，林场还清了所有的债务。

旅游业的创新，原山不止，山东省的第一片鸟语林、第一片山体滑草场、全国的第一排是与景区相关的特别列“原山观光”等。 现在原山国家森林公园已经是AAAA水平景点，每年接待游客一百万人。 在深山绿海中，记者看到了熊猫馆里天真无邪的网红熊猫“童童”。 在全国林业系统中，原山林场是第一个有资格引进熊猫的林场。 “童童”饲养员原山林场职员郭传进告诉记者，“童童”不仅是游客眼中的明星，网上的粉丝也有一百万人，全国各地的粉丝都很仰慕。

观光不是用“林”养林。 2003年“非典”袭来，旅游业受到严重损害，原山林场损失不少。 这次疫情使孙建博看到旅游业的薄弱环节，开始考虑扩大产业，加快绿化企业的快速发展。

绿化企业开始销售苗圃栽培的苗木，之后慢慢开始有资格承担各种绿化工程。 元山人将绿色从林场带到城市，承担淄博市文昌湖、范阳河和孝妇河生态恢复工程等，每年工程总额达1亿元。 现在，原山林场和山东高速建立了战术合作关系，山东高速公路修好在哪里，原山绿化去哪里？ 当然，在网络时代，原山林场的苗木生意是“买全国，卖全国”，全国林场谁家有什么树种，都在原山人的销售视野中。 原山老酒工酒厂以林为媒体，将自己销售给林行业，塞罕坝林场的“塞罕人家”酒是那个品牌生产的。 从去年开始，森林康养项目成为原山快速发展的新亮点……林场的特点是森林，围着“林”字，充分利用青山，横向、纵向开拓产业链，原山人走向绿色“寻宝”也不是什么乐趣。

实践“绿水青山是金山银山”理念的关键在于人，关键在于构想。 在调查采访中，记者发现在原山林场20多年的摸索变革中孙建博是非常重要的因素。 孙建博有鲜明的公司精神。 他是个用脑子工作的人，有敏锐的经营头脑和广阔的视野，有“撞南墙，墙外是路”的坚毅和智慧。 更重要的是，孙建博有感情，有负责人，追求事业的重量并不重要。 年，人力资源和社会保障部、全国绿化委员会、国家林业和草原局授予孙建博全国“林业英雄”称号，继马永顺、余锦柱之后，成为第三位全国“林业英雄”，成为全国生态文明建设的典范。

做事赢的关键在于人，计划事情的重点是想法。 这样的人更多的出现，保护优先，绿色迅速发展的美丽中国就在眼前。

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