[危机公关]华为手机应该制定什么样的舆情管理制度
本篇文章441字,读完约1分钟
2013年新加坡分公司成立后,期货公司进一步扩大了在亚太地区的业务,并在上海设立了分公司。
奥美中国前首席知识官、亚太文化洞察总监库纳尔·辛哈将领导未来战略规划咨询中国分公司。他还将担任亚太地区未来战略规划咨询的主席,并与新加坡的总经理stephane alpern密切合作,共同发展该地区的业务。
Simo是著名的战略家、研究者和思想领袖。他在中国有近10年的经验,在亚太地区有25年的经验。他有几本书,得过很多奖,常年在世界顶级商学院讲课。
未来战略规划咨询公司的全球首席执行官威尔·盖尔盖提到,我们很高兴在中国开设分公司,以支持我们在亚太地区不断增长的业务。多年来,我们的新加坡分公司和世界各地的所有分公司一直为许多中国客户提供服务。现在,通过西门子和他杰出的团队,我们将能够更好地服务现有客户并开发新客户。
以上内容由快推公关公司精心安排。快推公关公司专注于企业品牌维护、危机公关处理、互联网舆情和口碑维护、负面信息处理等服务,拥有丰富的实践经验为您和企业保驾护航。
标题:[危机公关]华为手机应该制定什么样的舆情管理制度 地址:http://www.leixj.com/new/9778.html