电商行业要如何制定危机处理方案?

来源：网络转载日期：2020-08-17阅读：

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由于产品和效果的结合，我们已经为营销的未来做好了准备

传统广告需要很长时间来建立品牌声誉和价值，与消费者建立情感关系；创新营销需要快速的结果来确认品牌实力，而消费者的购买体验是重点。很难平衡两者。然而，今天，追求品牌与效果的融合已经成为数字营销的一个热点。行业运营商成败的关键在于如何引导品牌、平台和消费者之间的无缝互动，从而弥合品牌营销和效果营销之间的差距。

电商行业要如何制定危机处理方案?

蓝标产品效率，从2014年开始，尝试整合电子商务品牌和效果，为品牌寻找目标群体，最终实现用户潜在购买力向实际消费行为的转化，将用户的品牌偏好转化为对品牌的忠诚度，从而带来可衡量的销售效果！

在制定媒体预算时，我们经常面临许多品牌无法突破的4ms问题:

我们需要多少钱来实现我们的目标，我们如何分配这些钱？

如何在合适的时间锁定合适的目标客户？

我们如何加强媒体的支付、访问、共享和所有权？

如何优化效率，什么是正确的kpi测量？

精心操作、精确和智能——我们拥有创新的工具

蓝眼睛是蓝标开发的领先智能营销工具，可以帮助品牌解决上述问题。通过数据和技术，蓝眼可以同时最大化产品效率和不同媒体形式的投资回报率。

蓝眼睛系统最大的特点是精确和智能，这体现在四个方面。

1.准确的市场评估

通过整合来自行业、社交和电子商务平台的数据，我们可以进一步分析品牌在行业中的曝光率、流量、销售额和其他份额，从而帮助品牌准确找到市场定位和机会。

2.准确的受众定位

在每个时间点通过不同的消费者行为定制媒体传播模式，在合适的时间用合适的媒体接触到合适的受众。

3.智能媒体计划

根据品牌的不同目标和需求，自动运行各种模拟来预测媒体投放预算和媒体组合形式，从而保证投放方案的实施效果，通过多种渠道获得最佳的营销组合。每次推出后，它将为品牌积累数据资产，继续主导未来的营销方向，并为不同行业制定标准化模型，而不受人为因素的影响。

电商行业要如何制定危机处理方案?

4.智能优化方法

通过智能报告，将结论快速应用于各种媒体投放，智能优化用于提高媒体效率，核心指标ctr、cpc和cr进行优化，以最大化广告投放的投资回报率。通过对品牌目标的准确定义和数据的沉淀，蓝眼可以制定出以成本效益为第一要务，满足品牌形象塑造和促销需求的产品效率整合方案。

电商行业要如何制定危机处理方案?

要改变世界，首先要改变你自己——我们背离了传统4 A

蓝标产品团队成员大多来自国际4a公司、全球领先的媒体渠道和国际知名企业的市场媒体部门，如谷歌、群邑、传媒、斯达康、盛世长城、李奥·贝纳、阿里、京东等。自2007年以来，核心成员(主要是首席执行官)一直从事效果营销的研究和应用，并首次尝试将4a思维和原有的4ms模式应用于电子商务媒体的交付。该团队拥有多年的效果营销经验，服务过许多国际品牌，包括sk-ii、帮宝适、佳洁士、七狼、美赞臣、沪舒宝、美乐士、碧浪、浪潮等。凭借优秀的项目成果，为蓝标产品积累了丰富的市场经验和大量积极的口碑。

电商行业要如何制定危机处理方案?

蓝标产品效率(Blue Label Product Eefficiency)首席执行官林箐表示:蓝标产品效率(Blue Label Product Eefficiency)通过整体媒体规划、可预测的媒体优化效果和行业数据建模，必将为需要兼顾长期品牌效应和短期销售目标的客户打造最有效的媒体解决方案，成为为全球品牌提供最佳营销投资回报率的电子商务媒体服务公司是我们的共同目标。

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