鄂州有哪些企业危机案例,如何选择合适的危机解决方案?
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12月7日晚,苏秦学院承办的吉利集团创新沟通案例内部培训在吉利集团总部顺利完成。集团公共关系传播部、品牌管理部、产品公共关系部、媒体采购部、会展活动部和cma公共关系部6个部门的80名骨干和50名关培生参加了培训。在为期一天的培训中,著名公关行业专家、苏秦协会创始人兼执行会长陈向阳,苏秦大学金牌讲师、东实品牌咨询首席执行官魏家东教授了蒲公英奖及创新传播、移动营销、客户关系管理等核心课程,分享了事件营销、体验营销、跨境营销、影视营销、体育营销、公益营销、移动营销等案例,通过小组讨论、案例分析和模拟练习激发了更多思考
苏秦协会创始人兼执行会长陈向阳在开幕式上简要介绍了此次培训的背景,并对全体学生提出了明确的学习要求。在第一单元的课程中,陈向阳老师首先解释了蒲公英奖的由来、目的和类别设置。然后,通过对茱莉亚音乐学院在中国的传播、滴滴50元的北京之行、杜蕾斯在卢法克斯的跨境营销、联想thinkpad怪物狩猎、广丰广州马拉松和蒙牛135暖行动等六个案例的分析,启发了大家的思考,并带领学生就获奖案例展开了激烈的小组讨论。在此期间,吉利集团公关总监杨学良来到培训现场,与大家分享他生活中的小故事,缓解紧张的学习气氛,教会大家每天反省、谦虚、低调做事。
苏秦协会创始人兼执行主席陈向阳
下午的第二个模块,苏秦大学金牌讲师、东实品牌咨询首席执行官魏家东先生通过对神州专用车、优衣库、月氏尹峰、杜蕾斯等优秀案例的分析,阐述了移动营销的五大策略(对比、跨界、主题、产品、利润)。在客户关系管理和实际应用的过程中,魏先生阐述了客户关系管理的目的和必然过程。他说,随着社会新媒体的发展,企业的客户关系管理不再满足于传统的企业消费者单向模式,社会网络的关系管理模式和互动模式已经成为客户关系管理的发展趋势。与传统的客户关系管理相比,供应链管理中的企业与客户不仅仅是简单的采购关系,而是真正意义上的以客户为中心的三维网络关系,从而变被动为主动,软化直销,建立更稳定的企业与客户关系。
魏家东,苏秦学院金牌讲师,东实品牌咨询首席执行官
在第三单元晚上的模拟培训课程中,在两位高级讲师陈向阳和魏家东的带领下,六组现场选题,每组在组长的带领下,根据白天培训课程的内容对选题进行创造性的准备,按照培训要求在规定的时间内完成项目建议书,并派代表上台发言。学生表达自己的观点,小组讨论,互动和头脑风暴,将课堂气氛带到最高点。陈向阳和魏家东两位老师分别对这六个命题进行了评论和说明。每个小组根据他们的工作要求和知识给其他小组打分。最后,第四组、第一组和第六组获得前三名,第四组被苏秦大学授予“吉利大师”称号。
小组代表讲述提案
小组代表讲述提案
小组代表讲述提案
小组代表讲述提案
小组代表讲述提案
在8小时的强化训练中,130名学生带着空杯的心态和饱满的热情投入到训练中,在认知和实践上都有了很大的提高。在毕业典礼上,吉利集团公关总监杨学良发表了毕业演讲。他再次对两位讲师表示感谢,并希望今后会有更多这样的培训,形式会更加多样化。最后,公共关系沟通小组的年轻人应该反思分享,讨论沟通,勇敢地挑战自我。
吉利集团公关总监杨学良
团体照片
关于苏秦学院
苏秦学院是苏秦协会下的一个教育平台,主要致力于创新和传播知识开发、工作场所推广培训和公共关系传播咨询。苏秦学院致力于创新课程体系的开发,在100多个公共关系和营销传播领域积累了创新的方法和课程,涵盖内容营销、数字营销、跨境营销、社区营销和危机管理等课程;保留权威教师,签约50多位企业传播总裁/首席营销官/高级总监担任金牌讲师,为企业创新量身定制培训计划,开发个性化培训课程。三年来,苏秦学院通过区域骨干强化课程、创新营销培训课程、战略传播培训课程、吉利集团内部培训和大众培训+咨询项目,理论联系实际,采用现场讲座、小组讨论、案例分析、模拟演练、效果评估、远程指导等方法,积累了20余个实战场景和教学案例。
苏秦学院官方网站:suqin.5ipr.cn
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