热点:伊利首创中国乳业“反舞弊防控三条线”，再造公司管理样本

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在推进经济优质快速发展的时代大背景下，反舞弊是全社会的责任。 7月21日，中国乳业领袖伊利集团在现有反舞弊制度和诚信建设的基础上，全面升级建设的“阳光伊利”反舞弊平台正式上线。 这是艾莉继续深化公司现代化管理的重要措施也是艾莉维持稳定高速增长的重要动力。 从成为亚洲最大的乳制品公司到年营业总收入达到902.23亿元，中国第一只市值突破2000亿的乳业股，伊利写下了中国企业品牌跨越式快速发展的增长传说。

在这个过程中艾莉为什么能保持竞争力？ 其原因之一是内部腐败比较有效地杜绝了。 依靠艾莉在领域首次建立的“反欺诈三线”，严格执行“意识-行为-监督”的监督管理机制。 “阳光艾莉”平台上线后不久，艾莉建设了“反欺诈大数据云管理平台，打开了“反欺诈病毒”预防管理的新局面”项目，获得了第二届“中国廉洁创新奖”的名奖 更令人佩服的是，伊利在从中国向世界快速发展的道路上，始终领先领域推进反欺诈制度建设，致力于建设透明、公平、公正的商业环境，使中国乳业向国际领先水平加速发展。

意识线:反不正当责任植根内心

长期以来，伊利秉承“透明业绩好的企业”理念，重视团队自律廉洁，从各级管理者到一线员工树立榜样，尽职尽责，对舞弊问题保持“零容忍”的高压形势，重视普及、预防、调查、完善 多年前，艾莉向全体员工发布了《艾莉商业行为守则》，要求各艾莉人自我约束，实行公司的核心价值观。

所有员工都必须遵守“规范”，违反“规范”的行为由企业认真解决。 企业任何层次的每个人都无权要求或允许员工违反《规范》，管理者负有越来越多的责任为下属树立榜样。 这使反不正当行为成为艾莉的责任共识，也成为了各艾莉的心理自觉。 现在阳光的不正当行为成为与艾莉文化密不可分的以前流传下来的基因，融入了公司的血液。

行线:确定六大防范事项

各公民的诚信创造社会可持续的生产力，把不正当行为落实到各员工的行为规范中，是公司长期繁荣的根本。 伊利反舞弊建设中，确定了六大观察的几个事项，每个员工必须时刻警惕，严防。 具体包括防止好处冲突，保护企业资产。 遵守确保企业账簿和各种记录正确性的保密和新闻发布管理公平竞争的市场规则保证共同建设安全公平的事业环境的质量，提供环保支持。

从好处、保密、公平、环境等各级、多管齐下，艾莉提出了明确的行为规范，为员工执行反欺诈行为指明了具体方向。 例如，艾莉要求所有员工确保企业财务帐户和其他业务记录的正确、及时和完善视为自己的责任，严禁伪造文件和记录等虚假行为。 此外，为了便于内部指控，艾莉提供了电话、电子邮件、信件等指控渠道，避免因员工幸运而忽视或违反行为准则。

监督线:呼吁整个社会共同参与

这次伊利在领域内率先开通的“阳光伊利”平台包括日光制度、日光头条、日光通报平台三个组成部分，在各方面公开了公司的反非法新闻。 作为领域内第一个面向全社会开放的监督平台，“阳光伊利”更系统、完美地展示了艾莉领导领域反欺诈的实践经验，“集中性”“零保存”发布了过去所有的反欺诈新闻。 这样敢让人先行，放眼中国乃至世界，伊利也是首位。

反舞弊行为在现代公司管理制度和商业关系中大致起着重要的作用。 伊利是中国乳业国际化迅速发展的集大成者，世界运营能力效果显著，其反不正当行为制度的建设可以提高中国乳业在国际社会中的权威公共说服力。 就像“阳光艾莉”平台上线一样，艾莉想开始整个社会的监督，让所有伙伴参加，真正形成风清气正的快速发展环境。 对领域来说，艾莉可以树立诚信经营体系的榜样，有效地协调整个产业链推进廉洁建设。

透明清廉的商业环境有助于公司把资源用于创新和管理，形成真正的公司文化和核心竞争力。 走在世界前端的伊利，可以说是其视野、结构和社会负责人，为下一步实现“世界乳业第一、健康食品五强”的目标形成了自律自觉的王牌团队，提供了可以参考防止公司不正当行为的管理样本。

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